LES CONFIRMÉS

Par exemple :
-Dans le cadre d'une "due diligence", analyser les marchés et leurs intervenants, réaliser le SWOT de la marque sur ces marchés et recommander les "routes to Market".
-Sur un marché à l'international, définir le positionnement adapté, l'assortiment et son niveau de prix, le réseau de distribution et les principales clefs d'entrée.

Faire émerger ou optimiser la Plateforme de la Marque afin de gagner en cohérence, en efficacité et en synergie dans les actions marketing et commerciales, ainsi que dans les plans d'actions des différentes activités.

Comprendre le fonctionnement et les différents leviers clients afin de segmenter l'offre et améliorer ainsi son activation et ses performances.

Mise en place et animation de votre processus d'innovation, depuis la méthodologie d'identification des "Insights" jusqu'à la validation des concepts gagnants.

Challenger, voire remettre à plat, vos plans marketing du fait des réorientations stratégiques de l'entreprise ou des changements de marché, dans un objectif de montée en compétence des équipes.

Lors d’une vacance ponctuelle de la hiérarchie, encadrer une équipe dans la gestion de ses projets prioritaires, sur la base de 2 à 3 jours/semaine.
En lieu et place d'un directeur marketing ou d'un chef de groupe, le consultant de Catalyse Marketing réalise un point sur l'activité hebdomadaire avec les Chef de produits.
Il les conseille, les oriente et les accompagne sur les sujets majeurs en cours.

En cas de manque de ressources au sein de l’équipe, nous prenons en charge des projets spécifiques, nécessitant une solide expérience opérationnelle, sur la base de 2 à 3 jours/semaine.

Par ex : refonte d'une identité visuelle ou packaging, lancement d'une nouvelle communication internationale, mise en place d'une étude fondamentale ou préparation d'un lancement de produit.

Nous sélectionnons, briefons et gérons pour vous, vos prestataires externes.

En fonction de la problématique posée, identification des compétences requises, sélection des prestataires à briefer, rédaction du brief et évaluation des retours.
.

Transmission de nos savoir-faire marketing et coaching managérial.
Adapté à des responsables marketing en prise de poste ou nécessitant d’être coachés sur un sujet précis.

Une approche pragmatique : un point hebdomadaire avec la personne coachée afin d'identifier et d'analyser ses préoccupations pour décider de l'outil marketing ou coaching à mettre en œuvre , avec évaluation du résultat lors du point suivant .

Formations actuellement proposées :

La Plateforme de Marque : Construire sa Plateforme de Marque, mode d'emploi pour piloter sa marque.
La Posture Créative : Intégrer la créativité dans sa pratique quotidienne.